Unternemensberater Luise Berrang
Als Unternehmensberater weiß Luise Berrang aus München, dass es für Führungskräfte Dinge gibt, die einen am Arbeitsplatz verrückt machen, wie z.B. Konflikte, mit anderen, in die man verwickelt. Der Erfolg hängt ganz wesentlich davon ab, mit welcher Geschwindigkeit die Dinge durch das Unternehmen fließen. Einfach gesagt: Vorgänge kommen rein, und werden im Unternehmen bearbeitet, und Produkte und Dienstleistungen kommen heraus. Dies erreicht mit entsprechenden einfachen Managementwerkzeugen.
Es kann aber vorkommen, dass ein Vorgang hereinkommt, nicht erledigt oder nur halb erledigt wird und sich sozusagen im Unternehmen „verläuft“. „Man kann sich einen Pfeil vorstellen, der nicht von A nach B verläuft, sondern verworren ist und zurück in Richtung A feststeckt.“, so die im Unternehmercoaching sehr erfahrene Luise Berrang aus München.
Das Negativbeispiel bei der Bearbeitung einer Reklamation führt der Unternehmensberater für Zeitmanagement an, dass es stark überwiegend, dass einem beim dritten Absatz einfällt, dass es eine wichtige Kundenanfrage gibt. Die Reklamation wird zur Seite gelegt und man nimmt sich die Anfrage vor. Dann klingelt das Telefon und später hat ein Mitarbeiter eine wichtige Anfrage und man geht mit, um die Situation zu lösen.
In der Zwischenzeit hat man mehrmals dazu angesetzt, die Reklamation von heute morgen zu bearbeiten, welche man im „Idealfall“ erst spät abends bearbeitet hat, „wobei man sie den ganzen Tag im Kopf hatte, was sehr unangenehm und stressig ist, und einem das Gefühl vermittelt, man kam nicht voran, was tatsächlich auch so ist, mangels der Managementwerkzeuge von meinem Unternehmensberater“, wie ein zuvor sehr skeptischer und „Coach-geplagter“ Kunde von Luise Berrang bei München bestättigte.
Studien u.a. vom IPA (Stuttgarter Frauenhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung) bestätigt, dass ein Drittel der Arbeitszeit in deutschen Unternehmen verschwendet wird. Haupursachen seien falsch ausgefüllte Formulare doppelt bearbeitete Vorgänge, vergebliches Warten auf Rückrufe und schlecht vorbereitete Besprechungen, zitiert das Manager Magazin. „Also mangelnde Effizienz uud Fehler bei der Organisation und Verwaltungsmanagement“ , so Unternehmensberater, Luise Berrang, die durch ihre Managementwerkzeuge einfache und vor allem langfristige Abhilfe bietet.
Um das Zeitmanagement zu verbessern, bietet Luise Berrang aus München ihren potentiellen Kunden eine kostenfreie Effizienzanalyse an, und geht dabei stark in Vorleistung, indem sie viele Managementwerkzeuge zur Hand gibt, die jeder Unternehmer mit großem Aha-Erlebnis sofort umsetzen kann, denn genau darum geht es beim Effizienz-Management, um das Tun.
Efficiency Management Ltd. – Luise Berrang erhöht als Unternehmercoach die Leistungsfaktoren von Unternehmen, seinen Führungskräften und Mitarbeitern. Das bedeutet, Frau Berrang verschafft den Unternehmern mehr Zeit für das ertragsbringende Kerngeschäft und sorgt mit dafür, dass ein Unternehmen seinen „eigenen Wirtschaftsaufschwung“ generiert. Die Unternehmensberatung ist für alle Firmen, quer durch alle Branchen und Betriebsgrößen, geeignet. Die Managementberaterin und ihr Team sind in ganz Deutschland tätig. Das Unternehmenscoaching ist einfach und praktisch.
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